A rotatividade de pessoal é a contratação ou demissão de colaboradores, ela pode ocorrer de maneira voluntária ou não. Esses índices são indicadores de valor, para desenvolver providências, mesmo que de caráter preventivo.
Este é um assunto de grande importância para as organizações. Empresas que não possuem controle deste departamento são gravemente prejudicadas, pois elas não conseguem desenvolver talentos, uma vez que estes são desligados da mesma antes de se adaptar.
São algumas causas de TURN OVER:
· Ofertas mais atraente por outras empresas;
· Instabilidade econômica;
· Ambiente e imagem organizacional;
· Insatisfação quanto à política salarial da organização;
· Política de benefícios insuficiente;
· O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;
· Falta de política e estratégias para crescimento, aprendizagem e carreira;
· O tipo de relacionamento humano dentro da organização;
· As condições de trabalho da organização;
· Rotina sem desafios;
· A cultura organizacional da empresa;
· A política de recrutamento e seleção de recursos humanos;
· Falta de Reconhecimento;
· Entre outros.
Essas informações podem ser obtidas através da avaliação e mapeamento de: entrevistas de desligamentos, pesquisas de clima, processo de recrutamento e seleção e interação do funcionário a cultura da organização.
Para mais informações acesse: http://www.atituderh.com/artigo.aspx?Codigo=2177
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